Tips sobre Prospección y Cribado

Definición de Prospección: podemos definir prospección como un sistema que consiste en seleccionar un rango amplio de cliente, bajos los criterios de cribado de un grupo de analistas debe de ser inpuestos por la persona o entidad que se encarge de dicho estudio y se debe ser coerente y realista respecto a la muestra poblacionales no dejando ningun descarte, se pueden realizar prospecciones por País, Área, etc...

Definición de Cribado: Podemso definir el cribado como un sistema que consiste en establecer una serie de criterios principales para descartar y acortar el nicho de mercado para asi realizar un mejor enfoque analitico por una persona o entidad, los criterios de cribado debe ser establecidos mediante los interes corporativos. unos ejemplos de estos criterios pueden ser: Economia, Ambiente y animal, Demografía, Afinidad de protección de medio, etc.

Taller sobre Las Green Economy

Las economias verdes o green economy son las medidas politico-economicas que realiza uno varios países para abatir el proceso del cambio climático. Para llevarlo a cabo se requiere de un plan de accion estrategico documental que conste de estos puntos: Planificación, Movilidad, Infraestructuras verdes, Bosques Productivos, Edificios, Industria, Energias Limpias, etc... Los tres pilares fundamentales de un plan Green economy son: Planteamiento Estratégico, Medida y Plan de Acción e Ejecución. La Revolución Verde: es la transición hacia una economía contra la emisión de gases de efecto invernadero, el calentamiento global a supuesto un incremente de 8º de la temperatura hasta hoy. Indice Bursátil: las green economy incrementaron la inversión bursatil de los paises e sus ingresos fueron de un 15% a nivel bursatil estas acciones son catalogadas como NEX, NASDAQ y S&P 500. Análisis Total de Inversión: a nivel de ahoro las green economy han supuesto una reducción de costes entre el 12% al 25% y un 42% a nivel mundial, la emisión de bonus verdes han supuesto una reducción de costes de 200 millones de dolares y 29.4 trillones de dolares a nivel bursatil mundial aproximadamente un 79%. La parcepción del Consumidor: El 92% de los consumidores a nivel mundial prefieren un producto responsable y sostenible. Modelo económico Sostenible: Aplicado a las empresas reduce los costes en un 50% aproximadamente, Genera ingresos e Ayuda al planeta. En los sistemas Green Economy hacen que en España las empresas en 1 día se ahorraban 0.20 céntimos.

Tips de Fijación Efectiva de Metas y Objetivos

Cumplir objetivos en función de un líder y ser responsable en su cumplimiento. Las 3 habilidades fundamentales para ello son la gestión del tiempo, la gestión del cambio y la fijación de objetivos. Esto en una de las problematicas mas comunes en las empresas puesto que en muchos casos el miedo, la negatividad y el estancamiento entro otros factores llevan la unidimensionalidad y el declieve. Frases como las siguientes: Muchas veces siento que no se donde estoy parado, si me voy las cosas no funcionan como yo quiero, cuanto mas crezco mas dificil es, el día a día me consume, me siento solo tomando decisiones, fijo mucho objetivos que no llego a cumplir. En los casos de las frases citadas arriba la prioridad para el cumplimiento es pensar y ser proactivo. La manera mas segura de retratarse es disponer de un monton de tiempo. Una de las claves para andar por el buen camino es Adminsitrar lo importante y lo urgente los metodos mas eficaces en realizar una analisis ADM del tiempo diferenciar entre importante y no importante y urgente y no urgente esto implica en el individuo las siguientes cualidades: prevención, estratégia y capacitación. No hay nada tan inutil como realizar eficientemente aquello que nisiquiera deberia ser realizado. Actual modelo de Negocios e Implicaciones: las compañias, deben desarrollar tres competencias claves si quieren ser exitosos: aprender a Aprender, aprender a gestionar el cambio y aprender a innovar. La Capacidad organizacional para cambiar consta de las metodologías: revisión de los modelos de Gestión (Alta o Baja) y su Capacidad de Aprendizaje (Alta o Baja) y las personas y su implicación al cambio (Alta o Baja). El modelo de negocio describe la forma en que una organización crea, desarrolla y captura valor. ¿Como analizar un modelo de negocios? se crea un modelo de analisis Cambas este documento debe constar con los siguientes apartados: Segmentos de clientes, Propuesta de Valor, canales de Distribución y comercialización, Relación con el Cliente, Flujos de Ingreso, Recursos Clave, Actividades clave, Red de Partners y Estructura de Costos. La trampa de los obetivos muchas veces cuando ponemos objetivos solemos errar para constituir un mejor analisis o exito aplicaremos el modelo Smart este plan de objetivos debe tener los siguientes apartados: Especifico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo.