Taller de Fijación Efectiva de Metas y Objetivos

Cumplir objetivos en función de un líder y ser responsable en su cumplimiento. Las 3 habilidades fundamentales para ello son la gestión del tiempo, la gestión del cambio y la fijación de objetivos. Esto en una de las problematicas mas comunes en las empresas puesto que en muchos casos el miedo, la negatividad y el estancamiento entro otros factores llevan la unidimensionalidad y el declieve. Frases como las siguientes: Muchas veces siento que no se donde estoy parado, si me voy las cosas no funcionan como yo quiero, cuanto mas crezco mas dificil es, el día a día me consume, me siento solo tomando decisiones, fijo mucho objetivos que no llego a cumplir. En los casos de las frases citadas arriba la prioridad para el cumplimiento es pensar y ser proactivo. La manera mas segura de retratarse es disponer de un monton de tiempo. Una de las claves para andar por el buen camino es Adminsitrar lo importante y lo urgente los metodos mas eficaces en realizar una analisis ADM del tiempo diferenciar entre importante y no importante y urgente y no urgente esto implica en el individuo las siguientes cualidades: prevención, estratégia y capacitación. No hay nada tan inutil como realizar eficientemente aquello que nisiquiera deberia ser realizado. Actual modelo de Negocios e Implicaciones: las compañias, deben desarrollar tres competencias claves si quieren ser exitosos: aprender a Aprender, aprender a gestionar el cambio y aprender a innovar. La Capacidad organizacional para cambiar consta de las metodologías: revisión de los modelos de Gestión (Alta o Baja) y su Capacidad de Aprendizaje (Alta o Baja) y las personas y su implicación al cambio (Alta o Baja). El modelo de negocio describe la forma en que una organización crea, desarrolla y captura valor. ¿Como analizar un modelo de negocios? se crea un modelo de analisis Cambas este documento debe constar con los siguientes apartados: Segmentos de clientes, Propuesta de Valor, canales de Distribución y comercialización, Relación con el Cliente, Flujos de Ingreso, Recursos Clave, Actividades clave, Red de Partners y Estructura de Costos. La trampa de los obetivos muchas veces cuando ponemos objetivos solemos errar para constituir un mejor analisis o exito aplicaremos el modelo Smart este plan de objetivos debe tener los siguientes apartados: Especifico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el Tiempo.