Tips de elementos basicos sobre la fotografia y aplicación al Marketing

¿Que es la Fotografia? Podemos definir la fotografía de manera abstracta para mi la definición mas exacta es la siguiente consiste en dibujar con la luz los pixeles fotograficos de un momento, lugar o entorno o paisaje.

Elementos fundamentales de una cámara: los elementos fundamentales de una cámara fotográfica son los siguientes: Cuerpo, Objetivo, Disparador, la lente o visor.

Encuadre de factores: otra parte importante de la fotografía es el tipo de tamaño y formato de la imagen que se realiza ya que segun este encuadre nuestra foto quedara mejor o de peor calidad o se vera mal a la captación visual.

Tipos de planos: Plano General, Plano al detalle (Primer plano, Plano medio, Plano con Enfoque de Zoom, Plano Aereo, Plano de Perfil , Plano Lateral).

Otra parte fundamental de la fotografía es el encuadre estos se definen como los puntos de vista o angulos de visión que siguen los fotografos a traves de las lineas de los ejes de sus cámaras.

Triángulo Fotográfico: el triangulo fotografico es la suma de la velocidad de fotografiado mas la apertura del fondo y el ISO que consiste en jugar con la luz y la calidad de la imagen esta combinacion es fundamental para los fotografos.

Analisis de una foto: los analisis de las fotografiás son subjetivo pues cada persona tiene unos criterios de analisis diferentes a otros y una foto es imposible de gustar a 1 persona, pero para mi los criterios mas fundamentales son Impacto Visual, No haya sombras, ni tampoco que esta en movimiento, calidez, detalle y el plano que la foto capte la mirada de la gente.

Ventajas de la Fotografía en el Marketing: Permite un aprendizaje de lecturas de imagines, Aumenta la capacidad de imaginación y percepción, permite la posibilidad de observar mas al detalle.

Analisis Fotografico aplicado al marketing la técnica de marketing que permite el analisis de calidad de una foto aplicado a un cliente se llama PRIP (Percepción visual y emocional, Recepción, Impacto visual y Probable adjudicación del producto.

Conclusiones: para lso especialistas en marketing, publicidad y fotografos, el consumo de fotografias es el medio de diario de vida y en ellos se debera conseguir despertar las curiosidad de la gente, la fotografia y su calidad seran las encargadas de convencer a la gente de la compra de un producto bien o servicio, y el anuncio sera la clave de la venta y la calidad de las imagenes seran el cebo de dicha calidad de anuncio junto a otros determinados factores.

La Crisis Económica - Factores politicos Socio-económicos, Consecuencia e Impacto

El covid 19 es uno de las mayores enfermedades que esta afectando actualmente a la humanidad, pero sus repercusiones economicas serian brutales no solo por los gastos y aumento de costes sin precedentes sino porque ademas este requeriendo de un mayor impacto social y conciencia social de alto nivel.

Juanto con los factores Socio Políticos económicos como la Guerra de Ukrania - Rusia, Guerra de Israel y el Estado de Palestina, Guerra de Tailandia y Camboya, etc.

Los tres problemas principales ocasionados por todos estos factores son los siguiente:

IMPACTO DIRECTO SOBRE LA PRODUCCIÓN GLOBAL

Si aproximadamente el 39% de la producción global se vería afectado por la crisis del covid 19 ademas sumado con las consecuencias socio politico económicas citadas anteriormente se llegaria a un mercado global que acabaria con unas perdidas que afectarian especialmente a las Pymes quienes podrian cerrar sus negocios en poco tiempo y a las grandes empresas quienes podrian arrastrar una deudas durante los proximos años.

INTERRUPCIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO Y DISTRIBUCIÓN

Al ser china una de las principales fuentes de materiales y distribución de piezas y componentes, muchas empresas industriales podrían verse afectadas directa o indirectamente aproximadamente un 40% de empresas Pymes y Grandes empresas se verian afectadas y deberian buscar otras alternativas en especial con las consecuencias de la Guerra de Camboya y Tailandia ya que China suele comprar muchos productos del sector primario a ambos países lo que reforzaría a un cambio de las rutas mercantiles de China en el mercado asiatico lo que llevaria a un cambio de los valores de mercado.

REPERCUSIONES FINANCIERAS DE LAS EMPRESAS Y EN LOS MERCADOS BURSÁTILES

los principales afectados serian las pymes pequeñas o medianas empresas que producen componentes o que revenden productos de china, pero esto acabaria en un efecto cadena que afectaria a la bolsa ya que las acciones bursátiles estarían bailando constantemente en negativos y positivos se prevee un baile cada 5 - 10 puntos referente por cambio de valor impositivo estimado segun cada efecto o mercado glabal afectado en este conflicto o situación.

Citando a Deloitte:

"Posibles escenarios económicos en función de la expansión del coronavirus y de cuándo se controle la pandemia"

• Escenario 1. El año del coronavirus y las guerras en territorio asiatico Guerra Tailandia - Camboya.

Aunque la propagación de la enfermedad en China se ralentizase, los brotes de nuevos contagios se producirían de forma continuada en todo el mundo la guerra de Camboya - Tailandia principales expertadores de China de productos del sector primario (Agricultura) dañarian seriamente la exportación de productos a China lo que haría un efecto rebote en la economía y mercados asiaticos.

Si contamos con la Guerra Rusia - Ucrania y la guerra de Israel y Palestina los mercados asiaticos formarían un efecto rebote afectando al mercado Europeo directamente produciendo una lenta resección.

Cada brote requeriría de una desaceleración de la producción en esa zona sumado a las consecuencias de la guerra se reduciría la producción de productos de china con el resto del mundo.

Si sumamos los efectos de costos tras finalización de la guerra tendriamos un gran bajon del mercado asiatico afectando directamente a los otros mercados económicos dado que China es el principal comercializador con otros mercados.

En un mundo globalizado, esto se traduciría en una sucesión de interrupciones de la producción en diferentes regiones e industrias, a medida que se producen y controlan los contagios e se diversifican las rutas mercantiles de China con los países afectados por las guerras.

Como resultado, se asistiría a una perturbación de la actividad económica con la suficiente magnitud como para desacelerar considerablemente el crecimiento mundial.

En este escenario, las empresas que tendrían una ventaja competitiva serían aquellas lo suficientemente ágiles como para gestionar un cambio de proveedores y, en paralelo, las que dispusieran de suficiente liquidez como para sobrevivir a una drástica reducción en sus ventas e ingresos durantes los tiempos de deficit de la economía.

• Escenario 2. El coste de una respuesta global al coronavirus. Los centros económicos de todo el mundo estarían sujetos a cierres como el de Wuhan, mientras la población mundial entraría en pánico por la propagación del virus. Las decisiones descoordinadas de cada país interrumpirían el movimiento de personas, bienes y mercancías.

En consecuencia, se produciría un descenso en los niveles de producción, ya que los negocios con cadenas de suministro internacional solo podrían operar de manera intermitente. El turismo, así como las empresas y regiones dependientes de este sector, se verían fuertemente afectadas y disminuirían drásticamente su volumen de ingresos.

Ante este escenario, se necesitaría más de un año para que la Organización Mundial de la Salud y las Naciones Unidas elaborasen una respuesta global que priorizase las medidas sanitarias coste-eficientes, de forma que resultase bien recibida por las principales economías mundiales.

Con todo ello, el PIB mundial se estancaría y el comercio internacional descendería, lo que supondría la entrada en recesión de la economía mundial

• Escenario 3. La crisis del sistema financiero. Los retrasos en los envíos y en los calendarios de producción generarían problemas financieros para las empresas con grandes deudas, especialmente en Estados Unidos. El declive de los mercados bursátiles y la huida de los inversores de riesgo, que venderían activos como bonos de alto rendimiento y acciones volátiles, dejarían expuestos a los inversores que hubieran infravalorado el riesgo.

Con ello, la preocupación por el riesgo de contrapartida reduciría al máximo la liquidez en los mercados financieros.

Se produciría entonces una recesión y los bancos centrales deberían impulsar medidas coordinadas para gestionar la situación.

Tras la aplicación de políticas de estimulación, los mercados financieros -y la economía mundial- comenzarían su recuperación después de una recesión en forma de V.

El Marketing y su Impacto en la Cultura Empresarial

Actualmente nos encontramos en una ampliación del Marketing tanto en Microempresas como Pequeñas y Medianas Empresas.

Debido al Covid -19 y los fenómenos politico sociales muchas empresas se han visto obligadas a reforzar o incorporar las nuevas tecnologías a sus empresas: ¿Pero como esto podría afectar?

Citando las palabras de Maruchi Obesso:

" La tecnología ha llegado a la vida de las empresas y en muy poco tiempo se ha consolidado como una herramienta clave en la gestión de inventarios, en la logística, en la producción, en la atención al cliente…

Pero… ¿es la tecnología un medio o un fin? Hablamos de herramientas de atención al cliente y nos enorgullecemos al comentar el uso que hacemos de las redes sociales, el mail, los sms, o incluso el whatsapp para comunicarnos con nuestros clientes". - Maruchi Obesso

De echo la llamada industria 4.0. o nueva revolución industrial tecnologica esta suponiendo una maximización de recursos en las empresas mediante el comercio electrónico a mercados mas amplios y una cercania a nuevos mercados que antes no han llegado, todo esto permitira que en España con una Tasa de Desempleo del 13.8 % y una mejora de las ventas de Microempresas y Pequeñas y Medianas empresas quienes pudieron obtener los siguientes beneficios:

Citando al Blog Oasys Outsourcing y los datos oficiales del informe España 4.0: el reto de la Transformación Digital de la Economía

Costes de producción pueden bajar entre un 10 y un 20%

Costes de logística pueden bajar entre un 10 y un 20%

El inventario se verá reducido entre un 30 y un 50%

Los costes de calidad se podrán reducir entre un 10 y un 20%

Los costes de complejidad se pueden reducir entre un 60 y un 70%

Los costes de mantenimiento pueden implicar entre un 10 y un 20% de ahorro

De echo en España solo ha dia de hoy en el sector Industrial solo se ha aplicado aproximadamente un 8.7% la industria 4.0.

Pero a nivel mundial se habla de que el 87% de las Microempresas, Pequeñas y Medianas empresas estan metidas en la Industria 4.0.; ahora mi pregunta es...

¿Debería incentivarse a las Microempresas y Pymes a lanzarse al mercado 4.0.?

¿Deberia poder las Microempresas y Pymes recibir formacion sobre la globalizacion en Red y las nuevas industrias 4.0.?

Bajo mi propias palabras:

"Creo que la formación y la adaptacion a las nuevas industrias 4.0. podría permitir a las empresas poder no solo una mayor flexibilidad de mercados sino tambien mejorar su competencia y favoreces a nuevos horizontes de desarrollo plasmando un plan desarrollado y mayor adaptabilidad a las nuevas tecnologías.